Los recorridos SAW deben considerarse positivamente, como una forma de que todo el equipo se reúna e identifique los problemas de seguridad en el lugar de trabajo; NO son una inspección o auditoría. Al identificar proactivamente los problemas de seguridad en equipo , podemos evitar lesiones mediante la aplicación de controles y la concienciación. El SST también utiliza esta información para compartir las mejores prácticas con otros equipos de proyecto de todo el país.

La clave del éxito de CREW360 es la participación, por lo que reformulamos la forma de realizar las sesiones informativas de la manana para generar un mayor compromiso por parte de las empleados de campo. Se inician al principio de cada turno, cuando un empleado se incorpora más tarde o se produceun cambio importante, y deben contar con la participación activa de todo el equipo. Ahora, las sesiones informativas entran en detalles más concretos, como el alcance, las tareas, las funciones asignadas y el tiempo necesario. Hable claro.

Nuestro tercer equipo ayudó a la empresacon la transición de cascos protectores a los cascos más seguros, manteniéndose a la vanguardia del sector. Esta decision se tomo despues de un gran número de investigaciones que demostraron que los cascos son una opciónsuperior para mantener la seguridad de nuestros trabajadores, y se implemento en 2023. A desde ese momento todos los empleados deberan llevar un casco homologado.

Una encuesta interna reveló que el 38% de los empleados estaba de acuerdo con la afirmación de que "los riesgos se pasan por alto para hacer el trabajo". Para hacer frente a esta situación, el equipo creó una formación para reforzar las expectativas de la empresa de tener siempre la mentalidad de que la seguridad es lo primero. El objetivo es inculcar un pensamiento proactivo y preventivo a todos los miembros de nuestros equipos, reconociendo los peligros con antelación y garantizando que todos participen en los procesos de seguridad críticos.